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装企老板如何在2个月内触底反弹,从亏损到盈利2倍?
三百六十行,行行不容易。别人眼中的装修公司似乎很赚钱,装一套房子下来,利润非常可观。但是,只有真正的装企老板才知道自己有多苦……一直在苦苦支撑……
如何提升工地管理质量?
家装公司逐渐被市场定位为一种服务平台,引流之后设计外包、施工外包,有效提升了服务体量,但由于整个行业施工质量标准的缺
如何优化资金链?
资金链在企业生产运营中起决定作用,一旦资金链出现问题,将直接关系到企业的生死存亡。家装企业有足够的现
宅天下装饰
一年营收额翻几倍,宅天下装饰刘总是怎么做到的?
百合居装饰
百合居装饰9城12店,西南头部装企背后的惊人数字化运营逻辑
装修公司怎么解决材料管理问题?
装修公司的项目成本支出,材料成本占比较大,而大多数装修企业都存在项目材料难以管理,导致浪费、账目错乱等问题。
装修公司有专门的ERP软件吗?
ERP数字化信息管理为装饰公司繁琐的项目管理带来了新的转型希望。那么装修公司有专门的ERP软件吗?装企ERP专为装饰装修管理软件而设计,解决装修行业管理难题。
装企项目如何准确高效的结算?
材料验收单、入库单、出库单、请款单,每笔采购就会查单这么多单据,可想而知工作量巨大,有些时候难免出现遗漏。
装修中小企业如何快速发展?
合理利润是企业发展的先决条件,然而规模较小的装饰企业往往很难迈出发展的步。销售不给力、人员流动大、项
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